[ L / LEISTUNGEN ]

SechsHebel, einZiel.

Wir bewegen genau die Kennzahl, die für Ihren Betrieb zählt. Jede Leistung ist ein Handwerk. Jede Leistung ist messbar. Keine Standardvorlage.

[ L-01 / LEISTUNGSKATALOG ]01 / 06
S.01 · LEISTUNG

Wettbewerbs­stärkung.

Wir schärfen Produkt, Preis und Positionierung. Aus Wettbewerbsanalyse, Kundeninterviews und Marktbeobachtung entsteht ein Kampfplan, der zu Ihrem Betrieb passt — nicht aus der Vorlage.

  • 01Marktanalyse · Wettbewerbsmatrix
  • 02Value Proposition · Preisarchitektur
  • 03Go-to-Market-Kaskade
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S.02 · LEISTUNG

Prozess­optimierung.

Wir messen, wir zeichnen, wir verkürzen. Wertstrom, Rüstzeit, Durchlaufzeit. Lean auf Schweizer Werkstattniveau. 20 bis 40 Prozent Effizienzgewinn sind kein Versprechen, sondern Durchschnittsergebnis.

  • 01Value-Stream-Mapping
  • 02SMED · Rüstzeitreduktion
  • 03Taktbalance · Linienleistung
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S.03 · LEISTUNG

Klimaneutrale Produktion.

Scope 1 bis 3 erfassen. Emissionen reduzieren. Reporting vorbereiten. Kein Greenwashing, konkrete Zahlen, die Ihre Kunden und der Gesetzgeber verstehen.

  • 01CO₂-Bilanzierung Scope 1-3
  • 02Roadmap · Reduktionsziele
  • 03CSRD / ESG Reporting-Readiness
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S.04 · LEISTUNG

Automation.

Vom Cobot bis zur Linienautomation. Wir prüfen Sinn vor Investition. Wirtschaftlichkeit vor Faszination. Erst die Prozess­zeichnung, dann die Maschine.

  • 01Machbarkeitsstudie · Payback
  • 02Lieferantenauswahl · Ausschreibung
  • 03Inbetriebnahme · Bedienerqualifizierung
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S.05 · LEISTUNG

Fehlerkosten senken.

Ausschuss, Nacharbeit, Reklamationen, Stillstand. Wir identifizieren Ursachen und bauen Routinen, die Fehler früh abfangen — nicht nachträglich aufräumen.

  • 01FMEA · Ursachenanalyse
  • 02SPC · Poka-Yoke
  • 03Reklamationskultur · Closed-Loop
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S.06 · LEISTUNG

Sparring­Partner.

Ein Gegenüber für Geschäftsführung und Inhaber. Vertraulich, direkt, unbequem wenn nötig. Über Jahre statt Wochen. Wir kommen nicht zum Workshop, wir bleiben am Tisch.

  • 01Monatliches 1-zu-1
  • 02Strategie-Reviews · KPI-Pulse
  • 03Nachfolge · Transaktionen
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[ 02 / METHODE ]

VierPhasen,diewirklichwirken.

Kein Buzzword, keine Standardvorlage. Vier Schritte, in jedem Betrieb individuell. Von der Werkstatt bis zur Geschäftsleitung.

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PHASE 01 · DIAGNOSE

Analyse.

Eine Woche Werkstatt. Wir reden mit dem Meister, nicht nur mit dem Management. Wir zählen Minuten, nicht Folien. Am Ende steht ein Bild, dem alle zustimmen.

  • Werkstatt-Walk und Zeitstudie
  • Datenabgleich ERP und Realität
  • Interviews Schicht bis Leitung
PHASE 02 · RICHTUNG

Strategie.

Aus Fakten werden Prioritäten. Wir wählen zwei bis drei Hebel mit nachweisbarem ROI. Kein Strategiepapier ohne Zahl. Keine Zahl ohne Verantwortung.

  • Hebelranking nach Wirkung und Aufwand
  • Business-Case mit Payback-Zeit
  • Roadmap auf sechs bis zwölf Monate
PHASE 03 · HANDWERK

Umsetzung.

Wir bleiben da. Sparring statt Seitenwechsel. Werkstattlösungen, die am Montagmorgen funktionieren. Change als Handwerk, nicht als Workshop.

  • Pilot in realer Schicht
  • Trainings on the job
  • Wöchentliches Steuerboard
PHASE 04 · BEWEIS

Wirkung.

Messung vor und nach. Dokumentierter Fortschritt. Wenn nichts passiert, stimmt etwas nicht. Wir liefern Wirkung, keine Arbeitszeit.

  • KPI-Review mit Baseline
  • Übergabe an internes Team
  • Retro und Folge-Pflege
[ 06 / KENNZAHLEN ]STAND · 2026
00+
Jahre am Markt
Gründung 1983
000+
Projekte
MEM · Kunststoff · Metall
00%
Produktivität
Liosaplast · 9 Monate
0
Branchen-Kerne
Schweizer Industrie
[ 05 / NÄCHSTER SCHRITT ]

RedenwirKlartext.

Ein 30 Minuten Gespräch. Kein Verkauf. Wir hören, was Sie bewegt. Sie hören, ob Sincur passt.

01 · Gespräch
30 Minuten

Wir verstehen, was Sie gerade bewegt.

02 · Diagnose
1 Woche Werkstatt

Fakten statt Annahmen. Zahlen statt Meinung.

03 · Angebot
Fix und transparent

Klar umrissener Auftrag mit ROI-Perspektive.